身為家庭主婦的我對每一筆錢都精打細算

也知道夏天即將來臨,高漲的電費讓我有點害怕

也有聽過誰家的什麼東西很省電

但是遲遲都不敢下手後來算算電費才知道省這一點小錢還不如一次花大錢次次省錢!

經過這樣的衝擊,我現在開始學會用網路購物

開始學年輕人在網路上買東西09.gif

最近看到【美國Frigidaire富及第】185L立式冷凍櫃 節能型 FRT-1851MZ很吸引我

用起來也真的很棒!價格也不是望塵莫及的價格

非常適合我們這種節儉的家庭主婦





後來我知道【美國Frigidaire富及第】185L立式冷凍櫃 節能型 FRT-1851MZ很多人有聽過也很多人買!!


熱門又多人買,應該是真的很不錯吧

猶豫了好久,發現這個網站送貨速度快又有折扣

時間跟金錢上的考量我這一次真的買了【美國Frigidaire富及第】185L立式冷凍櫃 節能型 FRT-1851MZ!!!!!



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如果你是跟我一樣的家庭主婦!你一定要買這樣的生活家電!!!

寶貝您的一家人!!

在購物網購買,除了有詳細的介紹以外,更有保障!!所以我都很安心的在購物網買

【美國Frigidaire富及第】185L立式冷凍櫃 節能型 FRT-1851MZ實體店面跟網路上的價格差好多!!還好逛街的時候沒有傻傻的直接買下去

而且很多時候加入會員以後會不定時送電子折價券,所以其實買到的價格很多時候都比 網站上的標價便宜

商品訊息功能:




  • 品號:3177733


  • 運送到府(不含拆箱定位)
  • 冷凍溫度可達-28度C
  • 超節能設計 (EF值高達14)
  • 立式設計,超省空間,取拿超方便
  • 耗電量和小冰箱相仿




商品訊息描述:





美國富及第Frigidaire 185L立式冷凍櫃 節能型 FRT-1851MZ

■ 超節能設計 (EF值高達14)

■ 溫度可達實驗室要求的 -28度

■ 立式設計,超省空間, 取拿超方便

■ 獨家收納盒設計,分層管理,溫度更穩定

■美國UL安全認證

■符合歐盟ROHS環保製程(環保冷媒R-134A)

■ 全機一年,壓縮機三年保固



★傳統冷凍櫃的60%耗電量,絕對是媽媽們年底圍爐的最好秘密武器!

台灣對於冷凍櫃沒有【耗電量的規範】大多數的冷凍櫃也都是偏向大容量,

不但占空間,而且耗電量也相對的高,

美國 Frigidaire 領先業界推出節能機種,

不論是家用或者商用,都完全不會占體積,

絕對是婆婆媽媽今年過年最好的【買菜武器】,再也不用擔心,冰箱不夠大了!





  



全系列通過美國UL安全認證、符合歐盟ROHS環保製程

總代理公司貨,原廠提供到府保固,絕非進口商水貨,安全有保障



全溫度可達實驗室要求的 -28度,超節能設計 (EF值高達14)

耗電量幾乎和一台88公升的小冰箱差不多,每天電費約只要2.3元

一個月電約不到70元,能源因數值(EF值)更高達 14



立式設計,超省空間,取拿超方便

冰箱般的立式設計,與傳統臥式冷凍櫃的相較,空間立即節省一半

取拿超方便,拿取食物再也不用彎腰駝背了



獨家收納盒設計,分層管理,溫度更穩定

每一層都有收納盒,可以依照食材的種類分層置放,簡簡單單分層管理

同時也可以減少開門時的冷風溢出,內部的溫度可以更穩定,不會時高時低



   



台灣小吃全球知名,然而做生意的辛苦,往往都不得人知,

全球第一台家用臥式冷凍櫃製造商Frigidaire,

在美國、加拿大有超過1/3上的市佔率,你們需要的,我們最清楚!



爸爸媽媽都希望小BABY可以健健康康的長大!

母乳的哺育絕對對於小BABY的成長有很大的幫助,

但是要怎樣存放母乳,才可以完善的保存母乳中的養分呢?

推薦您【Frigidaire冷凍櫃】最專業的冷凍櫃製造技術,

完整的售後服務,絕對是(母乳存放的)冷凍櫃第一選擇。

      

 

      

    




(一) 食材要新鮮,冷凍溫度要夠低,保溫、隔熱性要夠強


Frigidaire冷凍櫃,內外箱一體發泡、箱體泡層厚,

強力壓縮機,溫度可達-18度C以下,食材安全了,生意就穩定了!



(二) 食材要衛生,冷凍櫃要常常清潔,容易清潔很重要

Frigidaire冷凍櫃,箱內底部設有排水孔、內部鋁板特殊設計,讓清潔冷凍櫃不在惱人



(三) 中文面板、活動式滾輪、可移動置物籃貼心好使用

Frigidaire冷櫃,全中文面版大家都會用,可移動置物籃、活動式輪轉、隱藏把手設計,貼心好使用



(四) 原廠售後服務不可少,公司貨才有保障

總代理公司貨,提供到府保固,過去買水貨的朋友們,還在找售後服務嗎?

還是買公司貨比較安全有保障吧!





 





非營業用,家裡要買冷凍櫃嗎?


(1) 從量販店或者菜市場回來,是否都會感覺冰箱不夠大呢?

漲漲漲!什麼都在漲!精打細算、多方比較,絕對是現在採買東西的一大重點;

量販價、箱購往往會比一般的包裝更加優惠,但是偏偏划算的組合都超級大包,

沒有好好的保存,食材很容易腐敗,反而更浪費,

此時Frigidaire冷凍櫃絕對可以幫上您的忙!



(2) 喝母乳的Baby頭好壯壯,母乳的保存更是重要!

爸爸媽媽都希望BABY可以健健康康的長大,

母乳的哺育絕對對於小BABY的成長有很大的幫助,

但是要怎樣存放母乳,才可以完善的保存母乳中的養分呢?

把母乳和成人的食材放在一起好嗎?

推薦您【美國Frigidaire冷凍櫃】最專業的冷凍櫃製造技術,

完整的售後服務,絕對是(母乳存放的)冷凍櫃第一選擇。



(3) 團購美食,沒地方存放嗎?

團購已經成為一種全民運動,不再只是上班族獨享的樂趣了,

很多宅宅們也喜歡和幾個朋友

一起在網路上買東西,然而團購的美食要放在哪裡呢?

此時Frigidaire冷凍櫃絕對可以幫上您的忙!



(4)家裡使用冷凍櫃,會很耗電嗎?

相對於冰箱,冷凍櫃其實比較少開關,只要使用得當,是不會很浪費電的!

重點是有了冷凍櫃,就不用再擔心冰箱要怎麼塞了,

尤其是逢年過節的前後一個月內!  

而且你知道嗎?冰箱塞太滿,內部無法有效循環,

可能會造成溫度不夠低。不但食材容易變質,

也因為溫度不夠低,所以冰箱會不停的運轉,反而非常耗電,

此時Frigidaire冷凍櫃絕對可以幫上您的忙













  

▼感謝【時尚家居雜誌house-style】推薦報導▼

生活家電躍升時尚精品 冰箱美學正風行 (以下報導為 Memo 系列) 



 

▼感謝【MANSION豪邸】推薦報導▼

Frigidaire 冰箱 時尚科技的美學產品 (以下報導為 Memo 系列)



▼ 美國百年品牌【Frigidaire】Since 1918 ▼

美加第一大廚房設備品牌,美國人心中的冰箱首選!





     





特賣









品牌介紹:

【美國Frigidaire家電】成立於1918年,

隸屬於全球第二大家電廠集團旗下第一大美國品牌,

全美已有超過2000萬家庭使用Frigidaire商品,

自2011年開始全系列商品原裝進口自集團協力工廠,同步於世界各地!

是目前美國暨加拿大第一大廚房設備品牌,廚房設備在北美市占率約2成!

也是全球第一台電冰箱,雙門冰箱,無霜冰箱製造商,冰箱在北美市占率約2成5!

更是全球第一台臥式冷凍櫃,無霜臥式冷凍櫃製造商,冷凍櫃在北美市占率約3成!









Frigidaire家電由原廠提供保固

過去買水貨的朋友們,還在找售後服務嗎?還是買公司貨比較安全有保障吧!

如有需要可以【點我,進原廠線上報修】,也可以留言詢問出貨進度喔,請多加利用!







售價已含運費,唯偏遠地區運費及地址認定,將由廠商專人電聯後,確認最終運費加價金額。



商品訊息簡述:



品牌名稱
各式容量冰箱
  • 冷凍櫃
門數選擇
  • 單門冷凍櫃
能效等級
價格區間
  • 10000元~20000元










型號:FRT-1851MZ
商品尺寸(高*寬*深):1440 x 545 x 570 mm
商品重量:51 kg
有效內容積:185 L
電壓/頻率:110V / 60Hz
消耗電量:0.76 kWh / 日
除霜方式:人工除霜
產地:中國 (Frigidaire協力廠製造)
保固:全機一年,壓縮機三年保固


注意事項
1.文案和圖片因網頁呈現略有不同,若有變動敬請參照實際商品為準,若不能接受煩請不要安裝使用,並盡快辦退。
2.本產品一經拆封安裝使用,不得辦退,安裝使用前請務必確認機型是否為各位網友所需。
3.如欲拆裝,需負擔部份拆裝機之費用,不便之處敬請見諒,退、換貨請保持商品完整性,商品包裝需完整回收,必要時會收取商品折舊費。


運送服務
1.商品將於訂單成立後3~5個工作天(不含例假日)送達您指定的收件地址。
2.本商品不含安裝及拆箱定位。
3.冷凍櫃非屬廢四機商品,恕無法提供舊機回收服務。
4.如樓層間需以人工進行搬運(無電梯或選購商品無法進入電梯),將加收 $50/樓 之樓層費,並現場支付給服務員。
5.偏遠區域宅配需收取額外費用(宅配跨區費如商品文案)















保固期

1年保固期

全機一年、壓縮機三年保固







【美國Frigidaire富及第】185L立式冷凍櫃 節能型 FRT-1851MZ

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html模版【壁上觀】One Sony,與VAIO筆記本無關
[導讀]在平井一夫的復興計劃中,VAIO筆記本業務已經被排除在外。

平井一夫上任之初就制定瞭One Sony戰略

騰訊數碼訊(李 )“One Sony”是平井一夫在2012年4月出任索尼CEO時提出的戰略,彼時的索尼正深陷虧損的泥沼無法自拔。

One Sony戰略最終目標是促進索尼的復興,而“復興消費電子”是索尼在2008年陷入困局後就提出的口號,隻是平井一夫接過索尼CEO的權杖,索尼仍然在復興的路上,這也迫使平井一夫不得不下狠手拋售瞭PC業務,這一消息在2014年2月6日已經宣佈,從此,One Sony與曾經創造過無數經典的VAIO筆記本無關。

拋售PC業務是意料之中的事

平井一夫上任伊始,就制定瞭索尼復興計劃,在平井一夫的復興計劃中,VAIO筆記本業務已經被排除在外,擺在中心的則是Xperia智能手機業務。

平井一夫曾講過,改革的理念就是剝離非核心業務部門,而索尼的核心業務是數碼影像、遊戲以及移動業務,其中並無VAIO筆記本業務,這就註定瞭VAIO將成為平井一夫改革的犧牲品。

PC不僅不是索尼的核心業務,在整個消費電子行業中也早非核心產品。IBM最先參透PC行業的發展軌跡,早在2005年就將PC業務出售給瞭聯想,而蘋果在2010年發佈iPad後,掀起瞭平板電腦的熱潮,幾乎在一年時間內就讓PC業務頹勢盡顯。戴爾飽受私有化困擾,一度傳出終結PC業務的消息;惠普在蟑螂門後一蹶不振,龍頭地位更是被聯想奪取;昔日風光無限的臺系企業如華碩、宏 都是增長乏力,宏 更是在持續虧損的情況下大舉換帥。

不僅下遊的OEM廠商發展不順,處於PC產業上遊的英特爾和微軟同樣命運多舛,英特爾前有上網本後有超極本,大力推廣都以失敗告終,而微軟則在Vista上大受打擊,Windows 7剛剛穩住態勢,隨後推出的Windows 8再給微軟當頭一棒,最後隻能迫使13年老兵鮑爾默含恨隱退,將CEO的位置留給瞭印度人納德拉。

上下遊同時受挫,其實也正是整個PC產業日漸衰敗的表現,據IDC此前數據顯示,2013年全球PC出貨量下降7.8%,平板出貨量也首次超過筆記本,而到2015年,平板出貨量將超過PC整體。Gartner預計,2014年全球PC出貨量將為2.78億臺,較2013年下降7%,而2014年的手機出貨量預計將為19億部,較2013年增長5%。在這樣的數據對比下,孰輕孰重一目瞭然。

索尼2008年虧損29億美元,自此連續四年虧損,虧損累計113億美元,而2013年預計還將虧損11億美元,盡管包括手機和筆記本在內的MP&C部門將可能處於盈利狀態,但PC業務拖累嚴重。既不是核心業務又對整體利潤有所拖累,索尼似乎沒有理由不將PC業務剝離。

手機仍是索尼復興戰略核心之一

平井一夫的改革策略主要有幾個方面,一是加強核心業務,二是復興電視業務,三是開拓新興市場,四是加速創新創造新業務,五是調整業務構成並優化資源配置。

索尼所指的核心業務有三塊,分別是數碼影像、遊戲和移動業務,數碼影像和遊戲業務是索尼的傳統優勢所在,移動業務包括智能手機和平板電腦兩塊,這不僅是索尼的運營重點,也是整個行業的重點所在。移動(MP&C)業務已經扭虧為盈,影像(IP&S)業務雖然有所下滑,但仍是強勢盈利部門,而遊戲(Game)雖然虧損加重,但這是索尼優勢所在,仍是索尼重中之重的業務板塊,索尼在2014年CES上的主題就是Play Sony,自然離不開遊戲業務的支撐。

索尼電視業務雖然表現不夠理想,但仍出現瞭復興的勢頭,索尼在2013年將推廣兵力幾乎全部放在瞭4K方面,按照索尼的思路,2014年仍將繼續大力推廣4K產品,此外會增強在2K產品上的力度,畢竟4K電視才是高附加值的產品,索尼電視業務復興的賭註全部押在瞭4K上。即便4K電視暫時不被市場看好,但長於畫質的索尼依然願意把賭註壓在4K上,除瞭4K電視,還大力發展全套的4K解決方案。索尼在拋售筆記本的同時,也將電視業務獨立瞭出來,這也顯示瞭索尼電視業務的特殊性。電視未能成為索尼的核心業務,已經被邊緣化,如今再獨立出來,進一步被邊緣化,但是電視被視為是爭奪客廳的最佳入口,索尼的對手們都在不遺餘力地發展這塊業務,因此索尼也不願意將其放開,還是抱著希望電視業務能發展好的心態,但為瞭避免電視業務的表現影響到整體的財報數據隻能將其獨立。

索尼的新興市場指的是日本、北美以及歐洲以外的市場,其中中國是重中之重,索尼在新興市場的銷售目標是經過三年的努力在2014財年實現40%的增長(相對於2011財年),而AV/IT業務的占比也要從2009財年40%增長到2014財年60%。開拓新業務則主要表現在醫療行業、4K領域等方面,在醫療行業索尼是新生力量,已經推出瞭醫用打印機、監視器等一系列產品,還先後收購瞭生產細胞分析儀的iCyt和醫療診斷設備的Micronics,醫療版塊有望成為索尼業務的新支柱,而4K領域索尼有整套解決方案,具有傳統優勢。

至於調整業務構成,當初看來不甚明瞭,如今則逐漸清晰。拋售PC業務、獨立電視業務正是其中的步驟,實際上One Sony這個戰略的精髓就是打破部門墻,部門之間的技術可以相互調用,而在平井一夫的戰略中,則是將數碼影像、遊戲、電視等領域先進技術為手機部門所用,手機仍然是索尼One Sony復興戰略的核心之一。

手機業務和中國市場成索尼最大挑戰

拋售PC業務獨立電視業務是平井一夫接棒以來最大的動作,但可以想象,對於肩負索尼復興大計的平井一夫而言,這必然不是終止,因為擺在索尼面前的挑戰還很多。

索尼一度是在設計上最負盛名的品牌,據說喬佈斯曾經也是索尼的粉絲,時至今日,索尼在設計上的口碑仍在,隻是談及第一時尚品牌很多人想到的是蘋果而非索尼,想必繼續提升品牌美譽度也是索尼要花大力氣做的工作,尤其是要想在移動業務上有所突破,品牌是不可忽視的。

我們一再提到,One Sony的核心是移動業務,移動業務的核心是Xperia智能手機業務,而索尼的手機業務表現並不理想。截至2013年第二季度,索尼在全球智能手機市場份額隻有2.2%,排在第五,在中美兩大市場,索尼智能手機的排名都不及全球市場,而在日本本土,索尼的份額也隻有22%,低於蘋果。不久前,聯想剛剛收購瞭摩托羅拉移動,在手機市推薦場的激烈競爭中增添瞭砝碼,平井一夫既然把手機作為復興戰略的核心,接下來勢必還要在這上面多下功夫。

中國市場是索尼復興的重要一步,但索尼的核心業務之一的遊戲機還是沒能進入中國市場,盡管在去年9月國務院印發的上海自貿區總體方案中,已經解除瞭長達13年遊戲機禁令,但索尼遊戲機進軍中國市場的條件仍不成熟,遊戲業務在中國市場的表現也將對索尼的復興產生關鍵性的影響。

One Sony,與曾經創造瞭無數經典的VAIO筆記本無關,也不是拋售瞭PC業務就能解決的。

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